Веревочный тренинг

Определение:

Веревочный курс – это систематизированный активный тренинг  повышения эффективности командного взаимодействия и личностного роста, один из  методов сплочения команды. Веревочный курс – это не просто корпоративный тренинг, не только огромный и полезный опыт, но также и незабываемые впечатления, накал страстей, сильнейший эмоциональный подъем участников тренинга. Ваши сотрудники никогда не забудут чувства единения с командой, радости совместного преодоления препятствий и вкуса победы.

Особенностью такого корпоративного тренинга является рефлексия – обратная связь, получаемая от участников тренинга  после завершения программы и в конце каждого из этапов. Рефлексия является апофеозом любого  тренинга.

Веревочный курс позволяет участникам получить незаменимый успешный опыт командной работы, проработать основные факторы, влияющие на эффективность работы группы.

Веревочный курс – это последовательный ряд игр и упражнений («событий»). Упражнения построены таким образом, что в большинстве случаев успех или неудача группы зависят от усилий каждого, поэтому участникам приходится учиться действовать "как команда". Большинство упражнений требуют от участников совместной работы над решением проблемных задач. При этом группе приходиться иметь дело с индивидуальными возможностями отдельных участников. Успешно выполнить задания и упражнения тренинга, группа может лишь, соединив физические и интеллектуальные возможности всех участников. Выполнение этих упражнений открывает возможность работы с такими категориями как доверие, ответственность, забота, поддержка и другое. Выполняя их, участники смогут по-новому взглянуть на себя, проявить скрытые возможности, стать эффективным командным игроком. Упражнения тренинга командного взаимодействия это конкретная физическая и интеллектуальная задача, в которой ставится вопрос (задание) и нет единственно правильного ответа. Группа участников должна самостоятельно найти и реализовать решение: продумать варианты, апробировать их, отказаться от вариантов которые не работают, начать сначала и, в конце концов, получить качественную победу.

 Веревочный курс позволяет участникам с максимальной эффективностью приобрести опыт достижения командных целей, сотрудничества и доверия. Это подразумевает изменение поведения, совместную работу в решении проблем, постоянное развитие и совершенствование командного взаимодействия.

Методология проведения:

В своей сущности, веревочный курс представляет собой не что иное, как совокупность необычных спортивных снарядов, которые состоят из нескольких деревьев (или столбов, врытых в землю), тросов или веревок, натянутых специальным образом между этими опорами и нескольких скрытых механизмов. Веревочный курс бывает двух видов: “низкий” и “высокий”. Во время прохождения “высокого” курса обязательно используется альпинистское страховочное снаряжение.

Веревочный курс – это программа, которая проводится на выезде. Время проведения – от 6 часов до 2 дней.

Достоинство программы:

 В данном тренинге могут одновременно участвовать до 50 человек. Тренинг не предполагает особой физической подготовки или туристского опыта участников.

Цели проекта:

 Усовершенствовать уровень взаимодействия и эффективность работы сотрудников в коллективе предприятия, научиться действовать, как единый организм, овладеть практическими навыками командного взаимодействия и управления групповыми процессами.

Основные задачи проекта

  • Показать сильные и слабые стороны в избранной руководством стратегии управления коллективом
  • Рассмотреть понятие - ситуационное лидерство;
  • Помочь участникам увидеть себя и своих коллег по-новому.
  • Повысить доверие членов команды друг к другу.
  • Стимулировать участников к командной работе и командному взаимодействию;
  • Отработать навыки ролевого распределения в команде, помочь команде принять новичков в свой круг.
  • Развить у команды чувство уверенности в собственных силах, повысить самооценку ее участников.
  • Выработать у участников чувство ответственности за общий результат.
  • Мотивировать участников к творческому подходу к разрешению насущных проблем.
  • Выработать способность у членов команды быстро реагировать и принимать решения сообща.
  • Помочь участникам преодолевать свой страх, и нести ответственность за рискованность при условии максимальной поддержки команды.
  • Создать условия для повышения командного духа и уровня сплоченности.
  • Пережить запоминающееся совместное приключение, которое ляжет в основу истории команды.

Диагностические задачи проекта:

                      

  • Провести диагностику ролевых позиций членов команды.
  • Выявить  уровень притязаний членов команды.
    • Показать динамику развития отношений членов команды в ходе проведения тренинга

 

Задачи, которые данный проект не решает:

 

  • Устранение застаревших конфликтов.
  • Устранение ошибок, совершенных на этапе создания команды.
  • Выявление спектра личностных качеств членов команды, на основании которого возможны кадровые перестановки. 

 

Ожидаемый результат:

Повышение производительности совместного труда и эффективности межличностного взаимодействия внутри коллектива.  Получение опыта функционирования успешной команды.

Проведение тренинга включает в себя:  

Психологический аспект:

  • Исследование существующего психологического климата в компании (по желанию заказчика)
  • Разработка и подготовка тренинга с учетом специфики деятельности компании и результатов исследования.
  • Психологическое сопровождение тренинга.
  • По договоренности: предоставление итогового отчета (психологического анализа) работы сотрудников компании во время прохождения тренинга.

Организаторский аспект:

  • Полная организация проведения тренинга.
  • Организация кофе-пауз (обеда или ужина) во время тренинга.
  • Обеспечение наличия врача на время проведения тренинга.

Информация для участников:

 Оденьтесь так, чтобы вы не боялись запачкаться.  Лучше взять с собой сменную обувь и одеться в несколько слоев. Будьте морально готовы к дождливой погоде и возьмите с собой соответствующие вещи.

LiveZilla Live Help
каталог сайтов
NofolloW.Ru